沈陽腳手架出租實踐式戰(zhàn)略與咨詢式戰(zhàn)略之間的
沈陽腳手架出租戰(zhàn)略來源于實踐,經(jīng)歸納與提煉后又高于實踐,并上升至理論的高度,但這種理論的形成是基于以往成功與失敗經(jīng)驗的總結(jié),隨著環(huán)境的變化,理論的適應(yīng)性也逐漸消褪是必然規(guī)律,要適應(yīng)新的形式需要用新的理論來指引,但新的理論還未能形成,只能靠實踐經(jīng)驗的總結(jié)與提升高度做為企業(yè)發(fā)展的新方向。咨詢式戰(zhàn)略的誕生經(jīng)常是以“先發(fā)經(jīng)濟(jì)體”在長期的市場經(jīng)濟(jì)實踐活動及學(xué)術(shù)理論創(chuàng)新的基礎(chǔ)上形成的戰(zhàn)略理論學(xué)說。強(qiáng)者文化的標(biāo)榜作用及隨著商品化全球普及,使得其學(xué)術(shù)理論伴隨商品一道流入“后發(fā)經(jīng)濟(jì)體”等國家與市場中,形成強(qiáng)大的商品及學(xué)術(shù)理論輻射力。咨詢式戰(zhàn)略的輸入者主要是以歐美等國家為主,特別是以美國為主,其代表人是波特或者是波士頓咨詢等戰(zhàn)略理論學(xué)說。
實踐式式戰(zhàn)略的誕生基本上是以“后發(fā)經(jīng)濟(jì)體”在短期的市場經(jīng)濟(jì)實踐活動中積累的市場經(jīng)驗與市場直覺或者對未來的部分感知與預(yù)判。強(qiáng)者文化與“先至先得,先立為王”的文化都讓實踐式戰(zhàn)略缺乏自信,容易隱藏自己、將頭埋到“沙里”用舵鳥政策來應(yīng)對時局變化。其代表人是任正從(家庭式做坊毫無章法發(fā)展為具有國際影響力的知名企業(yè))或者是張瑞敏(從禁止在車間小便到OEC的創(chuàng)造但不能推廣則證明其企業(yè)家式戰(zhàn)略本質(zhì))等。當(dāng)然發(fā)達(dá)國家也存在企業(yè)家式戰(zhàn)略。
實踐式式戰(zhàn)略的誕生基本上是以“后發(fā)經(jīng)濟(jì)體”在短期的市場經(jīng)濟(jì)實踐活動中積累的市場經(jīng)驗與市場直覺或者對未來的部分感知與預(yù)判。強(qiáng)者文化與“先至先得,先立為王”的文化都讓實踐式戰(zhàn)略缺乏自信,容易隱藏自己、將頭埋到“沙里”用舵鳥政策來應(yīng)對時局變化。其代表人是任正從(家庭式做坊毫無章法發(fā)展為具有國際影響力的知名企業(yè))或者是張瑞敏(從禁止在車間小便到OEC的創(chuàng)造但不能推廣則證明其企業(yè)家式戰(zhàn)略本質(zhì))等。當(dāng)然發(fā)達(dá)國家也存在企業(yè)家式戰(zhàn)略。